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《性格的力量:喚醒你的DISC成功密碼》
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性格的力量:
喚醒你的DISC成功密碼
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v什麼是DISC?
DISC是一種「人類行為的語言」,其基礎為美國心理學家馬斯頓博士(Dr. William Moulton Marston)於一九二○年代的研究成果。馬斯頓博士的研究方向,有別於佛洛依德和容格教導的異常行為,他觀察的是可辨認的正常人類行為。
人類有四種基本的性格「類型」,也被稱作「人類行為的四種模式」,這些性格元素以複雜的方式組合在一起,構成了每個人獨特的性格。馬斯頓博士發現行事風格類似者會展現類似的行為,這些複雜的行事風格都是可辨認、可觀察的正常人類行為,而這些行為也會成為一個人處理事情的方式。
馬斯頓稱四種基本的性格為:
Dominance:支配型 →The Director 老闆型/指揮者
Influence:影響型 →The Interactor 互動型/社交者
Steadiness:穩健型 →The Supporter 支援型/支持者
Compliance:謹慎型 →The Corrector 修正型/思考者
取這四類型英文單字的首位字母,合稱即是所謂的「DISC」。
vDISC代表的人格特質
D代表支配(Dominance)
代表人物:拿破崙
支配代表著直接、控制與獨斷,性格中有激烈的特質。他們扮演的是一個「指揮者」。只要有D不斷地前進和成長,這個世界就會被推動著不斷開創出新的局面。
I代表影響(Influence)
代表人物:貓王
影響代表著OK忠訓 汽車貸款率利最低銀行爽朗、友善、外向、溫暖與熱情。他們扮演的是一個「社交者」。只要有I主動為人們帶來歡樂,這個世界就會充滿祝福與希望。
SOK貸款收費方式代表穩健(Steadiness)
代表人物:甘地
穩健代表著謹慎、穩定、耐心、忠誠與同情心。他們扮演的是一個「支持者」。只要有S一直很有耐心地散發他們的關懷,這個世界就會永遠不失愛與溫暖。
C代表謹慎(Compliance)
代表人物:史巴克(電影星艦迷航記(Star Trek)主角之一)
謹慎代表著組織、細節、事實、精準與準確。他們扮演的是一個「思考者」。只要有C持續不懈地研發,把事情做得更完善,這個世界就會不斷地向更美好推展。
自一九七○年代末期開始,許多書商或訓練機構依據DISC行為基礎,發展並出版了不同的描述方式,至今已有遍及84個國家,超過50,000,000人次做過DISC測試,藉此對自己的行事作風有所了解,並對其準確度非常滿意及驚訝!!
DISC可以幫助你:
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®讓主管與部屬間的溝通更順利,能夠降低隔閡、壓力與衝突
®讓團隊之間更具潤滑與互補的合作關係,以發揮潛在產能
®協助業務員了解客戶特性,並正確解讀客戶需求,創造更高的業績
P信賴DISC的5個理由
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.最精確的測評結果
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P誰需要了解DISC
.希望能認識自我,科學規劃自己的職業生涯的所有職場人士
.希望能準確、高效地尋找到企業所需人才的人力資源管理者
.希望通過合理配置人力資源來提升團隊績效的領導者
PDISC帶給個人和企業的好處
.員工招募:設定選才個性特質,準確找到所需人才,提高招募的效率
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作者介紹
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郭騰尹
國際知名教育訓練專家
實踐家教育集團 副董事長
實踐家文教基金會董事
博觀管理顧問公司 總經理
國際課程MONEY&YOU 華文講師
擅長從生活點滴中讓我們看到自己,具備豐富的人文素養,能夠旁徵博引,引經據典,他的真誠與謙遜,溫柔與感性,讓人久志不忘。
授課經驗豐富,幾乎涵蓋各業,包括:
工業研究院、中鋼、中油、郵政訓練所、臺灣微軟、台積電、聯電、宏碁、宸鴻、鴻海、精英、臺灣應材、廣達電腦、友達光電、新竹貨運、統一企業、台哥大、遠傳、臺灣康寧、特力集團、輝瑞藥廠、葛蘭素史克藥廠、裕隆、士林電機、3M、臺灣拜耳、統一超商、太平洋SOGO、遠雄集團、全國電子、住商、中信房屋、臺灣華歌爾、曼都、小林髮廊、快樂髮型、富利食品、龍嚴人本、誠泰銀行、台新銀行、富邦銀行、匯豐銀行、新光人壽、自由時報、工商時報......等。
著作 :《讓自己成功的30種習慣》、《命好不如習慣好》、《改變人生的21種好習慣》、《了解自己DIY》、《習慣為成功之本》、《相信自己》、《贏在關鍵細節》、《幸福無所不在》、《做自己的貴人》、《幸福的人,天天成功》、《成長>成功》、《你的招牌有多亮》、《當個有錢人,做個有情人》......等。
性格的力量:喚醒你的DISC成功密碼-目錄導覽說明
v自序
Chapter1一種世界通用的行為語言
什麼是DISC?
DISC的歷史
掌握DISC的性格關鍵
Chapter2DISC的虛擬實境OK忠訓 沒錢怎麼辦
關於這四個人:四人的個性分析
序幕:故事就是這麼開始的
情境1不同特質在小組中的團隊運作
情境2不同特質潛藏的人際互動
情境3不同特質的職場風格與適任工作
情境4D型部屬所需之領導與激勵技巧
情境5I型部屬所需之領導與激勵技巧
情境6S型部屬所需之領導與激勵技巧
情境7C型部屬所需之領導與激勵技巧
情境8不同特質的銷售方法與服務方式
情境9不同特質的社交心態
情境10不同特質面對改變的心境
情境11不同特質的管理方式
情境12不同特質的談判策略
情境13不同特質的自我成長與休閒生活
情境14 不同特質的壓力管理與情緒調適
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Chapter3DISC的團隊互動
不同的人格類型合作,才能創造團隊綜效
保有自己,適應別人:從優秀到卓越的領導風格
D型領導者如何與各類型部屬互動
I型領導者如何與各類型部屬互動
S型領導者如何與各類型部屬互動
C型領導者如何與各類型部屬互動
DISC的團隊角色分工
DISC的團隊階段任務
Chapter4常見之DISC特質分析
1.支配度獨大(高D)
2.影響度獨大(高I)
3.穩健度獨大(高S)
4.謹慎度獨大(高C)
5.高支配度與高影響度(高D、高I)
6.高支配度與高穩健度(高D、高S)
7.高支配度與高謹慎度(高D、高C)
8.高影響度與高穩健度(高I、高S)
9.高影響度與高謹慎度(高I、高C)
10.高穩健度與高謹慎度(高I、高C)
11.高支配度、高影響度與高穩健度(高D、高I、高S)
12.高支配度、高影響度與高謹慎度(高D、高I、高C)
13.高支配度、高穩健度與高謹慎度(高D、高S、高C)
14.高影響度、高穩健度與高謹慎度(高I、高S、高C)
Chapter5DISC如何解決團隊問題:DISC 測驗報告範例
範例1
目的
語言:中文繁體
規格:平裝
分級:普級
開數:18開17*23cm
頁數:288
出版地:台灣
商品訊息簡述:
- 作者:郭騰尹
追蹤
- 出版社:創見文化
出版社追蹤
- 出版日:2016/11/16
- ISBN:9789862717301
- 金石碼:2011730223100
- 語言:中文繁體
- 適讀年齡:全齡適讀
- 館主推薦:★★★★★
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